二:方法决定成功。方法决定效率。

类别:综合其他 作者:她笑着说我有点色 本章:二:方法决定成功。方法决定效率。

    回到武汉的没两天。接到鄂北市招商局马局长电话,说他们的刘副市长指示:” 深化改革开放,更加积极有效地吸引外资进入鄂北市,”,所以他们鄂北市准备组团到我公司上海总部洽谈招商工作。

    我把情况汇报给潇洒哥,潇洒哥表示他已经向德国总部汇报过了,但德国总部没有正式答复,但他私下问了CFO(财务总监)。CFO表示,意大利的生产工厂因为当地的飞机场扩建,会征集工厂用地,公司总部已经在考虑的新的工厂选址,但是他们主要考虑的是印尼。因为印尼的劳动力也便宜,海运都很方便。不过金融危机发生了,飞机场扩建计划现在也没开始,所以意大

    利工厂也没把搬迁的事情放在工作日程来。

    “印尼的市场很小。没有我们中国的市场巨大,在中国生产的产品满足中国市场时,会提供更及时的服务会提高很强的竞争力。”我在电话里和潇洒哥说。

    “KEY,公司董事会也感觉这次金融风暴对中国外市场的冲击是很大的,订单量少了不少。而中国的销售量和过去相比没有多大差距。所以也更加重视中国市场,也是有部分意向在中国建厂的,不过具体要开董事会研究,评估风险,才会有具体意向性意见。”.

    “那鄂北市招商局领导要到上海考察怎么办??”我问。

    “我们没时间在上海接待他们,我们可以先去鄂北市去考察当地的经济交通原材料资源等等,如果建厂,公司在上海建厂的可能性比较大。可能下下周我们会组织人先去鄂北。”。

    夜幕的武汉,灯光一片灿烂。,在武汉国贸大厦的28楼俯视这座城市总让人感到亲切。

    武汉的一个本土作家有个也被当地人认可的说法是;武汉是个最市民化的城市。

    我也深有感触。

    上海的客户很冷静。拿了你的钱还向你压价,到最后一刻你都不知道他有没有帮你。

    江苏的客户很稳重,他们认为国营的,大集体的企业是最好的。当然现在外企被他们排在第一位了。

    山东客户很真诚,你酒喝多,喝醉了,他们就把你当哥们了,就把生意给你做了。

    东北的客户很****,不说了,总之我人生第一次受骗就是在沈阳。过去的义气淳朴什么的现在在东北商界基本上看不到了,我只能说现在的东北可能比南方人还狡猾。(无意冒犯东北人)。

    感觉还是湖北的客户最有意思,很多样,很多彩。很市民,有意思。

    还清晰的记得去青山化工集团的一些片段。

    那在一个夏天。呵呵,明晃晃的太阳晒的人如一条狗一样要伸出舌头。

    那时候刚刚到武汉,不了解这个城市,当然更不知道客户在哪。

    呵呵,销售员的第一个技能是找客户。怎么找客户,当然是专业杂志,电话黄页,网络喽。

    我在武汉电话黄页上知道青山化工集团这个客户。打电话过去,知道了设备部的部长姓刘。

    那就去拜访拜访喽。

    门卫卡的很严,盘问了一番找谁,什么部门,幸亏我在电话里询问清楚了,不然连门都进不去啊。还压了身份证才把我放进去。手续复杂的类似进省政府大院了。

    哈哈,进了厂房我并没有直接去找设备部的刘部长。

    我直接去生产车间的设备间去看了,看到设备间的几十台破旧的真空设备,我起码知道他们是有这个需求的。

    转了一圈,找到设备部,设备部办公室总就2个人。呵呵,刘部长下车间去了。办公室还有个少妇潘小妹。

    给了潘工一张名片,简单说了我的来意。

    潘小妹说,设备的事情我不管,我只管办公室的文件打印什么的杂事。设备的事情都是刘部长在负责。

    等了半天,也和潘小妹唠嗑了半天,终于刘部长进来了。

    刘部长年龄估计35岁左右,很年轻的领导。

    亲切握手。介绍了下产品,刘部长说资料放下给他一套,他消化消化。问及需求,他说他们现在的一个车间改造是需要这个设备,但要是几个月后了。

    我说找你们的厂家多吧,

    刘部长一笑,你们销售真空设备的光是上海的就来了7家,外地的厂家加起来共有10多家了。。

    10家同行?呵呵,看来竞争确实激烈啊。

    过来一个礼拜我又去了,去设备部的时候,我买了3个棒冰,自己吃了一个。

    刘部长依旧不在。他几乎都不在办公室,天天在车间,后来发现,因为他的敬业,很受职工和领导的赞赏。

    潘小妹吃了我给她的棒冰很是热情。主动告诉我刘部长在那个车间。

    我找到刘部长的时候,棒冰已经化了。面对化的棒冰,刘部长也没再推迟,现场把棒冰消灭了。

    哈哈,中国人就是这样,吃人的嘴软。拿人的手短。

    自从他们设备部的吃了我的一元钱一个棒冰后,感觉他们和我亲近很多,语言也随便了些。

    我每次去的时候总是买一点棒冰,甚至多买一点,他们办公室有时候会来其他人,哈哈,我一去,一群人在吃棒冰,情景也很有趣啊。

    有次闲聊,潘工问,你在外企发工资是美元吗?

    我说,一般发人民币,只有出国的同事才能申请到美元。

    “那你能帮我换点美元吗?”潘工问。

    “可以啊,”我回答说。

    “帮我换1000美元吧?我的亲戚要出国,找到我去换美元。”潘工说。

    “没问题,。”我说。

    时间一晃,就这样过去1个月,经过我的棒冰公关,不仅潘工,刘部长和我态度比较熟稔,而且其他部门的人也认识几个。

    “倪经理,你的产品究竟怎么样啊?”有天刘部长问我。

    “绝对世界一流啊,。”我回答。

    “呵呵,你们做销售的那个不夸自己的产品好啊,就知道忽悠!。”刘部长不以为然的说。

    哈哈,不相信我的产品?

    第2天,我到办公室把一台陈列参观用的产品样品,搬到了青山化工的设备部的办公室。

    嘿嘿,100多斤的样品啊。张雨和我2个人抬进去的。

    “你搞什么啊?没地方放喽!”,潘工提出抗议。

    “给刘部长看看的,他怀疑我的产品子质量,所以我搬个产品给他看看。.”

    说着把样品放在了进门最显眼的地方。

    “搬回去撒~~~又不能启动,光看外表又能说明什么问题?”,

    半个月后,我再次出现在刘部长的办公室里,刘部长说。

    “外观我们都做的这样漂亮,这正说明我们里面的质量也会很好啊!”,我大声的说。

    “快搬回去喽,来我办公室的人老是问这是什么东西,懒的解释!”。

    我借口工作忙,就这样那个样品就一直放在哪了。

    “刘部长。我明天去上海喽,走之前和你吃个便饭。聊下子哈。”我给刘部长打手机。

    “忙喽,谢谢,没时间啊。”

    “刘部长,我说句心里话,你是我在武汉认识的第一个武汉朋友,不管生意做不做的成。都想和你交一辈子的朋友,你就别推辞了。我在艳阳天等你。”我说。

    刘部长还是来了,2个人吃了65元。我说,我们的感谢费是3%

    二个月后。设备部潘工打电话我,说刘部长找我。

    呵呵。进去设备部。发现刘部长不再,问潘工刘部长又去那个车间了。

    “刘部长在办公室啊,你没看到?”潘工说。

    “啊,他换办公室了?”我问,我2个月没来了。

    “切,赚钱就不来了,就忘了我们,刘部长现在升为机电副总经理了,你去办公室找他撒。”潘工说。

    “你上次报的价很高啊!而且你的品牌并不是最响的,但是价格却是最高的!别人都下浮15%最少,你怎么只下浮3%呢?。”

    好不容易找到刘部长的办公室。刘部长(现在叫刘总)一脸严肃的说。

    还没来得及祝贺刘部长升为刘总,就被他当头一棒。

    冷汗唰刷刷下来了、。

    “那,要不,我给你下浮5%,我们的品牌不是第一,但质量绝对是第一的!”我说。

    “算了,这次就算了,就在上次报价下浮3%,你去设备部去找潘工给你打印个合同去吧。”刘总说。

    靠,有这样的玩人的吗?一个大棒砸头上,吓的我要死,然后又给根胡萝卜我啃?

    营销语录:我们的客户没有傻瓜,你真诚对他,他也会真诚对你。

    反面教育:拿下小客户靠做人,因小客户没多利益冲突;拿下大客户靠手段,靠计谋。因为大客户利益巨大,人性在利益面前是没价值的。


如果您喜欢,请把《销售没冬天》,方便以后阅读销售没冬天二:方法决定成功。方法决定效率。后的更新连载!
如果你对销售没冬天二:方法决定成功。方法决定效率。并对销售没冬天章节有什么建议或者评论,请后台发信息给管理员。