第八十一章 转岗培训再上岗

类别:武侠修真 作者:路源 本章:第八十一章 转岗培训再上岗

    吃过晚饭后,我和小星围坐在干爹身边,一边喝茶一边向他汇报新公司的注册登记和分流人员的转岗情况。

    “干爹,新公司已注册成功,公司业务也已签订了不少意向合同,所谓的意向就是还不确定性的,一旦有关系户介入,这个意向就成泡影了。人员分流已落实,所有分流出的人员都分配到了新岗位,新公司下设两个队。现在有两件事还未落实,一是新公司的领导人选没有确定,我们想由你来确定,这是我和小星商议后提出的人选;二是转岗培训工作还没有进行,我想请市劳动培训服务公司的人来进行各个岗位的专业培训几天后,各人再进入新的岗位上岗。”我简要地汇报了情况。

    干爹带上着老花眼镜仔细看了我给的那份人事安排方案,这是他的独资公司,有了胡月华的教训,对用人方面更加慎重,尤其是公司一级主管人选,特别注意人品问题,他曾经对我说过:能力问题可以在工作实践中提升,但人品是已经定型的很难改变的,人品不能等同于世界观,世界观是可以改变的。

    “新公司一级的领导人选就按你和小星确定去任命吧,温兴安这人不错,有正义感,有原则性,有责任心,在大事大非面前不和稀泥,我看行。”

    “还有一个问题新公司的办公地方放在哪里,是在码头公司腾出一个地方来还是到市内另租地方办公也要确定,管理人员一确定马上就要进入岗位办公了。”我问。

    “这个不仅是办公的问题,还涉及员工的住宿,那么多人哪里找地方住?我看还是安排在码头公司,这里离市内不远,大家都有交通工具很方便。宿舍楼要重新调整,码头人员和城市服务人员分开住,清理一栋楼出来专给城市服务人员,按房子面积计算租金,城服公司每月向码头公司交纳房租费,因为城服公司属于私营,经济独立企业,要按规矩办。”

    “待城服务公司部门管理人员配齐后,我和小星要召集他们开个会,一是宣布公司领导和部门、各队领导名单,二是组织学习各部门岗位职责,从公司一开始运营就要引导步入正轨,按现代化公司的规范来操作,建立严格的管理制度。”

    “这次培训的岗位较多,工作量较大,我还是抽出点时间会协助振山做好培训方面事。这段时间码头公司的事就由邱副总和陈秘书多花点精力去组织协调好了。”小星提出。

    小星很清楚新公司开业在即,千丝万缕的工作一大堆,万事开头难,一旦哪方面出了问题会给公司经营造成巨大影响,必须保证万无一失,关键时刻他站出来帮我是明知的,否则损失的是赵家的。

    “好,你这段时间帮一帮振山,等公司转入正常后事情就不会那么多,我放你们几天假去旅游,放松放松精神,振山也太累了,你跟在振山身边也学到了不少东西,好好陪振山出去玩几天。”

    “干爹,我不用休息,新公司开业后还是把小星的结婚典礼办了,我好想喝小星和扎咪果巴的喜酒了,我来当小星的伴郎。”我趁机提出小星的婚事,让喜事成双,既是新公司开业又是成婚吉日,好事连连,按中国的习俗是最吉利的。

    “是呀,我们小振山还真想得周到,真会检日子。那好吧,公司开业的日子和小星结婚的日子一起选好,来个双喜临门!”干爹高兴地答应。转而又问“你估计公司培训要到什么时候能结束?”

    “我已经和市劳动培训机构联系好了,他们根据我们的需要安排了七个科目,有个公共课叫劳动心态与劳动效率课,主要讲的是不论做何种工作都要树立良好的服务心态,调整好自己的角色,尽心尽责做好本职工作,要求所有从业人员必须参加学习。岗位培训课有环境保洁与专业技能,水沟盖板结构与制作,安全围栏架接,花草绿树修剪与培育管理,抹灰技能,砌墙勾灰技能,土方挖掘安全与清运等岗位培训,培训时间要一个星期。培训结束后再挑选开业日子,应该把开业放在前面,然后再举行小星的婚礼。开业庆典放在公司办公楼,请市里来个领导揭牌,仪式结束后请客人一起到酒店参加小星婚礼大典。就是两场喜事同时办,热烈又隆重!”我一口气把计划和设想都说了出来。

    “没想到啊,振山弟弟没结过婚的人对婚礼操办这样老到啊!”扎果咪巴在为自己的婚礼高兴得双手鼓掌跳跃起来。

    “很好,这个计划很有创意,你们就按振的计划行事,做好一切准备,要请哪些人参加拟一个名单出来,印请柬,要办得热烈隆重,彰显赵家的生机活力!”干爹很赞同我的方案,要小星照办。

    我和小星进行了分工。我主负责培训班的具体事宜,小星负责自己的婚礼准备,定酒点,定礼服,定婚宴名单等等也够他忙一阵子了。

    按照计划转岗培训如期举办。余再来具体负责组织这次的培训,他被正式任命为城服公司副总经理后工作热情更高了,几乎一直跟班学习没离开过,因为这样培训学习他需要,也让他知识大增,眼界大开。

    这次转岗培训科目中最多人参加的是“抹灰技能和砌墙勾灰技能”。这二个科目都是合起来办的。老师考虑到参加培训人员文化太低,理论的东西讲得太多学员接受不了,所以就采取了“二多一少”的培训方法,即视图播放讲解多,到实地参观和动手操作多,抽象理论少。这方法果然灵验,极大地激了学员的学习兴趣。为了更快掌握技能,每个学员都自购灰刀、灰盘和标尺带到课堂上和工地上,把课堂上讲的理论与实际操作有机结合起来,效果十分好。培训结束进行实际运用考核时,出乎意料1oo%的学员考核过关,每人都拿到了职业技能合格证。

    培训接近尾声,这天温兴元、余再来、三位新任领导笑容满面地一起来到我的办公室。

    “少帅,今天是最后一天培训了。经过这几天的培训学习,工人反映太好了,先他们的服务心态端正了,都表示要认真对待自己的工作,确立负责任的思想。大家都早日到新的岗位把学到的知识露一手。”余再来向我汇报。

    “有记录能力都记了满满的一大本,文化较低的也全神贯注地听,没出现一个要请假旷课的。”

    “培训结束后就上岗。现在还有一个问题就是有的部门领导没有配齐还空在那里,出现了一些工作无主管现象。如果码头内部没合适人选就外聘!”温兴元要求道。

    “你们三人都是公司的总经理、副总经理,我们实行的是经理负责制,要按分管履行职责,重大问题集体决策。部门主管暂时空缺就副总经理先兼职管一段时间,慢慢再招人。这次培训班达到了我们预期的目的。刚刚余副总说的与会人员通过学习先心态端正了,这个太重要了,因为心态决定工作质量。只有心态好工作才会好,心态不好即有再好的技能也不会挥出来。从这次培训班可以看出人的本质都是追求上进,没有甘当落后的人。关键在于做领导干部的要往正确的方向引导。我还是那句话‘没有落后的群众,只有落后的干部’。”


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