每年4月，中国海南岛上曾经的渔村博鳌就会成为全世界的焦点。作为向全世界传递亚洲声音的民间论坛组织，博鳌经济论坛成为政商学界思想交汇的胜地。从各国政要到世界首富、从知名学者到青年领袖，在4月的博鳌，你几乎可以观察到这个世界上最热门的人物、最焦点的事件。

    2009年4月博鳌亚洲论坛期间，张亚勤与美国前总统小布什合影。

    作为博鳌论坛的常客，张亚勤从每年论坛主题的变化看到的是，中国融入世界的步伐越来越快—“尽管我们面临那么多挑战，尽管调结构、重新起航的过程是如此艰难，但每次危机总是浴火重生的契机。这也是我们中国人所说的‘危机’=‘危险’+‘机遇’。”

    “得益”于席卷全球的金融危机，从2009到2010，连续两年的论坛主题都聚焦于“后危机”时代的复苏。在经历了无节制的消费主义和以国内生产总值为导向的增长模式之后，未来10年甚至20年，中国的发展成为全球关注的话题—这架世界经济引擎的良好运转不仅关乎13亿中国人自身的福祉，更是使世界其他地区走出危机的拉动因素。

    在美国前财长保尔森的小范围见面会上，这位全程参与迎击金融危机的银行家以自己亲临“峭壁边缘”的经历剖析了他眼中的危机。保尔森的冷静客观令张亚勤思考良多。张亚勤曾经在研发集团的内部刊物上说，从十年前创办当时还叫微软中国研究院的第一天起，他就“从来没有为钱担心过”，但这次，他也破天荒地开始研究预算、看财务报表。什么叫危机？当每个人，不管身处什么位置、什么行业，都开始感到一丝凉意的时候，也就是人人自危的时刻。

    “正如我在参加博鳌论坛讨论时谈到的，由于政府的部署、企业的努力，这次全球金融危机对中国的影响看上去比较小—但这也意味着，经济体系中的很多泡沫成分还没有去掉，包括房地产泡沫、股市泡沫，特别是人的心态的泡沫—总的感觉是：海啸过后，还没有看到谁在裸泳。这是好事也是坏事。我们绝不能因为金融风暴引发的经济波动暂时得到控制而沾沾自喜，甚至于忘乎所以。中国作为世界上最大的发展中国家，迫切需要进行经济结构调整和产业升级转型，把握健康、可持续发展的主线，直接跨越至绿色经济大国，少走弯路。企业需要警醒，不应盲目乐观，加紧向健康、合理的发展模式的转型，关注创新、打造具更高附加值的产业链和生态系统。”

    具体到此次博鳌年会倡导的“绿色经济”，这是人类发展历史上的一次深层次的生产力与生产关系的变革，人类社会的发展导向从此加入了“绿色”指标，“绿色”将深入到社会经济发展的方方面面。

    1998年回国创办微软中国研究院的时候，张亚勤怀揣着以信息科技改变中国的梦想，在他看来，在经历了这次给全球经济带来深刻改变的危机之后，中国作为世界上最大的发展中国家，迫切需要进行经济结构调整和产业升级转型，“绿色”经济是必然之选：抓住时机，在危机后的经济崛起中把握健康、可持续发展的主线，直接跨越至绿色经济大国，少走弯路。

    “It是绿色经济发展的推动力。It行业本身就属于绿色产业，It行业自身的创新与变革，以及利用It技术进行传统行业的改造与提升，可以加快各行业向绿色经济转型的步伐，提升产业经济向‘绿色’模式的全面转轨。”

    其实，“后危机时代”引发的思考不仅限于经济范畴，甚至企业管理、思想，乃至人文，方方面面都面临着一次深刻的变革。在博鳌接受媒体采访时张亚勤表示，基业常青是每个有使命感的企业的目标，从优秀企业发展成为卓越企业也是每个有社会责任感的企业家的梦想。

    “我们说，卓越企业的三个基本指标是：持续经营50年以上；不依赖单一的领导者，有完善的人才培养和管理机制；不依赖单一产品的成功，有持续创新的能力。如今，卓越企业还要加上一条‘绿色’指标，也就是企业对社会及世界的绿色责任，包括两点：一是企业自身的运营模式需要更加‘绿色’，二是企业产业与服务的研发方向将考虑‘绿色’性能与应用。”

    危机之后，大潮退去，裸泳者终将现身沙滩。这个时候，人才更是成为企业的核心竞争力。人才的培养与管理需要持久、规范、人性化，而“绿色”人才的定义，则需要把环保公益力提升到前所未有的高度，“如果为此而在MBA和MPA课程中增加一门‘绿色领导力’的课程，我看也并不为过。”